一竞技科技集团中国卫通坚持党的领导、深化改革创新侧记

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来源：中国一竞技报日期：2022年10月21日字体：【大】【中】【小】

党的二十大召开在即，在一竞技事业创建66周年纪念日当天，一竞技科技集团中国卫通领导班子带领党员干部职工前往北京展览馆参观“奋进新时代”主题成就展，共同感悟新时代十年来党和国家事业的伟大成就、伟大变革，激发喜迎二十大、奋进新时代的豪情壮志。

近年来，中国卫通作为集团公司从事卫星运营服务业的核心专业公司，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，坚决贯彻“两个一以贯之”，锚定“三高”发展目标，切实加强董事会建设，充分发挥董事会作用，不断完善公司治理机制，坚决履行卫星运营“国家队”使命责任，取得了可喜的成绩。

坚持党的领导完善公司治理

中国卫通始终坚决践行“两个一以贯之”，结合自身实际，研究制定了《在完善公司治理中加强党的领导的实施方案》，从顶层设计上作出了系统性规范和制度性安排。

该公司坚持落实党委在公司治理结构中的法定地位，将党委的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项纳入公司章程，细化分解到《公司党委工作规则》《董事长专题会议事规则》《“三重一大”事项管理规定》等规章制度和工作流程，确保党委把方向、管大局、促落实的领导作用；坚持落实党委的决定权、把关权、监督权，明确了党的建设等党委决定的重大事项25项以及企业发展战略等党委前置研究的重大事项51项，规范了党委前置研究讨论重大事项从动议提出，到拟订方案，再到沟通酝酿，最终集体研究的程序过程，明确了党委前置研究讨论重大事项的把关重点；坚持健全公司内部监督体系，将巡视巡察、审计、财务、法律、人事、党建等各种监督力量有效整合贯通起来。

同时，该公司大力推进党建工作体系建设，公司党委先后两次获得集团公司“先进基层党委”称号。

发挥董事会作用支撑转型发展

中国卫通认真贯彻关于央企加强董事会建设要求，努力通过制度的科学制定、有效执行，支撑公司战略落地和转型发展，促进董事会治理效能发挥，凝聚起以平台化、数字化转型为抓手推动公司“高质量、高效率、高效益”发展的共识——

在“定战略”方面，深入调查研究、把握发展趋势，确定“打造世界一流卫星通信产业龙头企业和构建卫星通信产业链‘链长’单位、原创技术‘策源地’”的发展目标，明确“资源为根、网络为本、端为关键，发展信息服务”的发展理念，制定“十四五”期间实现卫星运营服务、网络系统集成与服务、综合信息服务三大主业协同发展和“业务平台化，平台市场化”的数字化转型的战略任务，推动经营层建立“平台+人”营销模式，实现传统服务模式向互联网信息服务和平台化营销模式转变。

在“作决策”方面，围绕“系统牵引、技术策源、支撑保障”三位一体卫星通信运营服务特色的创新体系构建，董事会、党委会决策成立创新研究院，全面提升产业链创新的牵引带动作用；坚持市场、资源、星地、资金“四个统筹”的方法论，决策卫星建设由传统单星建设向星队统筹建设转变，通过组批采购、联合建设模式采购国产卫星6颗、火箭6发；积极决策开展非公开发行，推动引入与公司业务具有协同效应的产业投资者作为股东，促进产业生态圈形成。

在“防风险”方面，注重底线思维、坚持系统观念，持续增强广电安播体系健壮性，确保广播电视业务本质安全；坚持星队资源的大备份思想，推动构建通信业务动态备份体系；提升队伍应急处置能力，持续提升化解风险的系统能力。

在董事会带领下，中国卫通加快推动三大主业协同发展，新业务收入占比从不足4%提升到10%，业务市场化转型成效明显。2021年，公司营业收入超26亿元，净利润7.27亿元，上市公司核心指标保持稳定，经济运行质量进一步提升，在全球主要卫星运营商中连续两年市值排名第一。（司宣）