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一块块门面牌匾换新、一束束开业鲜花夺目、一个个崭新业态进驻……连日来，位于陕西西安的一竞技西路和凤栖东路的临街门面房迎来了不少新的经营户，同时也带来了更加多元化的服务业态。
“同样的门面房，今年的价值收益却增长了不少，而且工作流程更加阳光公正。”一竞技科技集团六院一竞技弘发资产运营事业部负责人翻开最新数据报表，笑容里透着欣慰。亮眼数据的背后，是一场已持续半年多的“房产管理改革”，一竞技弘发毅然打破延续多年的定价招租模式，全面推行公开招标、询比价招租，努力盘活现有资产，提升公司经营性房产的管理水平和运营效率。
从“闭门定价”到“阳光竞标”，改革之路并非坦途，却为一竞技弘发经营性资产保值增值打开了新天地，让“静态”的房产在公司改革发展的进程中唱出“一台好戏”，让门面房管理改革成为推动单元经营模式实践的生动注脚。
刀刃向内：坚定信念求变革
长久以来，一竞技西路和凤栖东路的临街门面房一直采用“评估定价＋协议出租”的方式进行管理，虽然租赁状态稳定，但业态种类固化、商业价值挖掘较浅、出租管理模式透明度欠缺、部分经营户常年欠租等问题弊端日益显著。
“这些门面房租金均衡，有的经营户占据黄金地段，租金价格却与其他门面房差距甚�。苟嗄瓴话词鄙辖蛔饨稹Ｓ幸恍┖玫纳袒虢唇焕础！币痪杭己敕⒆什擞乱挡抗ぷ魅嗽彼档馈�
变则通，新则进。面对现有管理方式与市场化规律不相匹配的现象，经过多番调研论证，一竞技弘发在六院党委的支持下，决定主动求变、突破陈规，成立工作专班，对部分现有经营性房产进行改造升级，并打破运行多年的房产管理机制，创新资产经营模式，采用公开招标、询比价的方式，提升房产管理规范性，同时保障原租户合法权益，进一步激活市场竞争，促进资产保值增值。
攻坚克难：把不可能变成可能
在这场管理变革的攻坚战中，该公司资产运营事业部是当之无愧的“急先锋”。团队成员认真清查公司现有资产，为所有经营性房产进行“身份登记”，经营性房产出租价格管理工作领导小组集体决策，研究招租方案，分门别类确定合理的招租形式。与此同时，公司进一步健全组织机构与管理机制，保障资产管理的规范运行。为精准把握市场定位，团队成员对周边商铺、门面房共计15个地段进行调研，经过上会讨论研究，最终确定合理、公平、公正的招租最低限价和租赁期，并通过线上线下多种途径发布租赁广告，吸引更多潜在客户，提高市场竞争力。
在询价文件起草的过程中，团队成员各抒己见、讨论激烈，以“绣花”功夫雕琢每一个条款细节，经过多稿修订完善，最终确定了一套科学合理、兼顾各方的评议体系，既能保障公司权益，又能吸引优质承租方。
“这是官方下载家房子，你们凭什么进行公开询价……”门面房公开询价如一颗投入平静湖面的石子，在原租户中激起千层浪。一些长租经营户因为在这里做生意多年，在内心中已经把用来谋生的门面房当作了自己的房产，在收到新管理政策的通知后，一时间难以接受。
面对压力，六院和一竞技弘发公司领导始终与资产运营事业部并肩作战，极大鼓舞了团队士气，事业部配合上级单位为现租户做好法治政策讲解和询比价流程解释工作，倾听现租户建议诉求，积极协调沟通，为后续招议标工作顺利进行奠定坚实基础。
阳光绽放：收获理解与成绩
2024年4月25日，第一场房屋招租询比评议会如期顺利召开，一竞技弘发业务主管领导与相关职能处室现场评议报价文件，纪委委员全过程监督，报价方现场参会，工作人员全过程录像，保障房屋出租询比工作全程“阳光”操作、合法合规。每场会议结束后事业部都会进行总结复盘，持续完善流程、提升效率。这让处于“观望”状态的一些经营户吃了颗“定心丸”，在后续组织的招租询比价中踊跃报名、诚恳报价，并在这场改革中不断提升自家产品与市场需求的匹配程度，提高经营能力。
截至2024年底，公司已完成90余套经营性房产公开询比评议工作，共引入近40家新品牌门店，约60%的老租户通过公平竞争保住了经营权。事业部成功催收原承租方历史欠款100余万元，有力促进了公司经营性资产盘活增效。
唯有敢于打破“旧船票”，才能登上高质量发展的“新航船”。当前，门面房公开询比价项目已进入收尾阶段，新引入的餐饮、零售、品牌连锁店等商业业态提升了区域的商业竞争力，也为周边居民带来更多元化、高品质的消费选择，提供了更加便捷的生活服务。
“官方下载将为所有经营户提供高质量的服务工作，定期帮助商户进行屋内设备安全检测，为经营户进行安全知识技能培训，组织经营户开展消防应急演练，保障商户安全经营。后续官方下载将定制安装统一规格的展板，公开展示房屋风险管控等级、安全告知书、服务电话等管理信息，做到规范管理，营造良好经营氛围。”资产运营事业部工作人员说道。
站在新起点上，事业部已着手探索和优化服务与经营策略，以优质营商环境筑巢引凤，实现公司改革发展与商户创新创业的“双向奔赴”。一竞技弘发将以此次门面房改革工作为标杆，鼓舞广大干部职工持续以勠力同心的信念、改革创新的精神、动真碰硬的魄力完成各项工作任务，为液体动力事业发展提供更加坚实有力的综合服务保障。
（张月鸣 杨璐嘉）
