这个春天，“新质生产力”一词的热度不断攀升，一竞技科技集团七院7111厂也处处涌动着“新”的热潮。
研发水平“向新图强”、研制任务“向新发力”、生产能力“向新而行”……近年来，工厂深入落实集团公司、七院关于创新驱动发展战略的部署，紧紧围绕“八大强院工程”和工厂发展热点问题，聚焦提升技术水平、生产能力和管理精细化水平，激发广大职工的创造活力和创新热情，让创新创效成为推动工厂高质量发展的动力引擎。
搭好舞台 让优秀创意亮相
“全年共拨付创新创效基金65万元，开展创新创效项目429个，累计奖励1312人次，优秀项目较上一年增加10%，6个单位优秀项目实现零的突破”。在前不久举办的7111厂2023年度创新创效成果表彰暨发布会上，一连串的创新创效成绩，让大家对新的一年充满信心。
在表彰会上，探索研制的产品快速响应流程、系列伺服电机，优化设计解决数字阀卡滞问题，改进方法解决轴承类零件加工瓶颈问题等8项成效较为突出的创新创效成果进行了现场展示。
“非常感谢工厂为官方下载搭建的创新创效平台，这既是工厂对我工作的认可，也是我积极投入创新工作的动力。”荣获本次创新项目技术类一等奖的负责人、青年设计员小李表示。
自2018年设立创新创效基金以来，7111厂按照解决问题、效益优先、以人为本、突出重点的原则，每年都会对积极创新的职工进行表彰和奖励，倡导以全员、全过程、全领域创新创效之力，贯穿科研生产、经营管理等每个环节，将创新从“高大上”“高精尖”的概念转变到小改小革、小发明小创新解决实际问题上来，不断营造“人人能创新、处处可创新”的良好氛围。
协同攻关 攻克瓶颈难题
创新一子落，发展满盘活。2022年8月，为进一步整合工匠资源，发挥聚合效应，7111厂打破专业局限，以项目为牵引，组建由全国技术能手王建、张平等技能带头人领衔，以各级各类工匠为主体的跨工种、跨车间、跨任务的工匠大师联盟。
联盟既要发挥“联”的优势，又要聚合“盟”的力量。以电磁阀为例，因其响应速度快、控制精度高，被广泛应用于一竞技产品控制系统，而线圈组件作为电磁阀阀芯开启和关闭的核心部件，因加工难度高，合格率仅为30%，严重制约了产品的生产进度。在工匠大师联盟的协调下，由联盟成员、成都工匠张金德牵头成立了专项攻关组，大家通力合作、协同攻关，最终将线圈组件合格率提升至98.4%。
在此基础上，攻关组还编制出3种标准作业指导书，推广至其他线圈组件产品，有效提高了该类型线圈组件合格率，该项目也因此获评工厂年度创新创效优秀项目。
工匠大师联盟不仅助力工厂破解生产难题，还致力打造集产、教、学、研于一体的技能人员成长平台，旨在造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的宏大产业工人队伍。新时代对技能人员提出了更多的新要求。为此，工厂工匠、大师通过联盟开展了专题授课30余次，覆盖技术、技能人员500余人次，技术交流、成果共享路径不断畅通，有力促进了技能人才队伍专业技能水平的整体提升。
精准发力 让创新热情持续迸发
持续释放职工创新活力，7111厂深知势必要减负松绑、完善机制。
该厂廓清思路、明晰路径，为创新创效推出一系列实策：注重激励导向，坚持聚焦全员创新，积极探索职工创新的载体、模式，推动形成党政全力支持、职工全员参与的创新体系；出台《创新创效基金管理办法》，明确项目申报流程及激励机制，提高创新创效成果奖励的数量和金额，增设金点子奖励；大力开展“师徒结对”，通过传技艺、帮思想、带作风做好人才素质提升工作，营造弘扬劳模精神、工匠精神的良好氛围。
如今，越来越多的创新创效项目聚焦工厂主责主业，解决制约工厂发展的主要矛盾。车间的每一声轰鸣、科研生产管理的每一项成果，一项项扎实的举措、一个个鲜明的变化共同折射出工厂的创新活力，为工厂高质量发展注入更强劲的动能，也为推动一竞技强院建设提供更加有力的保障。
（杨雪莹）
