“碳化厂房停电了，系统已自动转接应急电源，所有设备运行正常，循环水供应正常。”近日，一竞技科技集团四院43所动力车间里，伴随着一阵停电报警声，值班人员正向车间负责人汇报情况。面对突发停电事件，该所水电保障智能化控制系统经受住了考验，确保了高温高压设备运行安全。
近年来，43所持续在安全管理、安全培训和安全装备3个方面着力加大投入，推动安全管理向规范化、精细化以及本质安全化的方向大步迈进。该所职工安全意识和能力普遍提升，安全风险得到有效管控，为科研生产提供了高效可靠的安全保障。
图为四院43所维修人员正在查看水电保障智能化控制系统运行情况。行鹍鹏 摄
规范化管理夯实安全基础
如今，一套包含67张表格的工作手册已成为43所一线管理者的安全“白皮书”。该所针对日常安全记录不全、不规范等问题采取了针对性措施，各工序都能够在这本手册中找到规范化的安全工作流程。
“每天开展工作之前，班组需要对照《危险点日常检查表》《吊索具检查表》等排查安全隐患，确保现场设备设施安全。”该所射线组组长介绍。该班组不久前荣获全国青年安全生产示范岗。
为了调动各部门开展安全工作的主动性，43所实行月度安全分析制度，组织班组经常性排查解决问题隐患，减少重复性问题发生，并通过安全积分制考核，推动各部门在安全管理、设备改造、环境改善等方面持续改进提升。
针对繁重的型号生产任务形势，43所通过交叉检查、经验交流、成果沉淀等措施，持续开展现场规范化整治，解决了多项现场安全隐患问题。该所制作了铝合金标识牌标注吊绳承载吨位、长度及编号，设计了整体式屏护单元，以解决老旧配电柜安全防护缺失问题，并为高温高压设备建立专属“身份证”，显示其运行状态，进一步提升了现场规范化管理水平。
精细化培训提高安全技能
职工是参与安全生产的主体。为提升职工安全意识和技能，43所结合复合材料不同工序成型特点，设计开发出安全生产培训课程体系，深入开展精细化安全培训。
每个车间培训课程体系分为通用基础理论和岗位应知应会两个部分，其中岗位应知应会部分以班组为基础单元，按照责任制、危险源辨识及控制等6个方面梳理出具体培训内容，同时逐项收集支撑文件，形成岗位培训教材，确保培训的针对性和有效性。
从2021年开始，43所开设了“安全管理人员系列微课堂”，目前共完成培训32期，累计培训1000余人次。培训紧密结合安全标准化评审、职安体系建设等，内容涉及安全理论、事故警示等方面，提升了专兼职安全管理人员业务能力及安全检查水平。
除常规课堂培训外，43所还积极采用现场演示、画说安全、体感培训、知识竞赛、情景表演等方式帮助职工提升安全意识和防范能力，让安全知识内化于心，安全意识外化于行，在工作中主动规范自身的操作行为，提高安全警惕性，减少甚至杜绝违规违章行为的发生。
智能化控制赋能安全生产
在加强安全管理和培训的同时，43所还大力开展自动化、智能化改造，提升本质安全水平，切实降低各类安全风险。
其中，水电保障智能化控制系统去年刚刚建成投用。通过改造，工业区型号任务循环水供应系统所有泵房采用“二用三备”运行模式，实现高效率自发电机、市电系统应急自动切换，紧急情况下实现30秒内应急切换，电力监控系统也能够在短时间完成外部应急电源接线，通过设置自动报警、故障预处理等功能，最终实现水电供应实时自动控制，岗位无人化值守，确保动力事故“零”发生。
同时，针对实际操作过程中的安全风险，43所持续开展智能化改造。该所在缠绕机、编织机等旋转设备危险区域加装红外报警装置，联动设备停机，从本质上消除了旋转伤人风险；引进自动裁布机、自动检测设备、自动配胶机、智能清洗设备等，实现人工作业替代，杜绝了可能发生的机械伤害、辐射、职业病等情况。
43所近期顺利通过了第四轮安全标准化达标评审，后续将继续按照“科技兴安、制度管安、文化育安、铁腕治安”的管理思路，持续巩固工作成果、不断改进提高，推动安全管理工作再上新台阶。
（李征辉 行鹍鹏）
