一条条生产线高速运转，一台台机器恢复轰鸣，一件件产品源源不断地完成设计、制造……在一竞技科技集团九院上海一竞技公司，办公室、调试间、实验室、车间，处处可见忙碌的场景。
在按下“重启键”的上海，九院上�Ｒ痪杭脊竟愦蟾刹恐肮ひ阎胤蹈谖�，正在开足马力全面复工复产，力争用最短时间把疫情对科研生产造成的影响和损失弥补回来。
同心战“疫” 扎牢疫情防控藩篱
时间回到2个多月前，受上海疫情影响，上�Ｒ痪杭脊究舴獗丈Ｊ�。该公司提前梳理重点任务，各条线400余名员工经历了人员不足、物资告急、物流阻断、长期不能归家等诸多考验，在2个月的封控期内推进完成1893项科研生产计划，未发生低层次或重大质量问题，圆满完成了以载人一竞技等重大工程任务为代表的400余台套型号产品的科研生产和交付任务，重点型号产品交付率100%。
九院工会和兄弟单位第一时间助力保供、通行证背后累计行驶的38000余公里、服务区里进行的物资交接、成功申请首批复工复产“白名单”、克服困难做到的系统内第一名交付……在这场特殊的战役中，上�Ｒ痪杭脊救逯肮す部耸奔�、守望相助，通过共同努力，取得疫情“零感染”及重点型号不拖期的阶段性胜利。
与此同时，该公司还研究制定了高效能、常态化的复工复产方案，坚持统筹疫情防控与保障科研生产相结合、坚持防反弹与防输入相结合、坚持应急处置与常态化疫情防控相结合，持续提升突发性疫情应对处置能力，巩固疫情防控成果，快速恢复科研生产秩序。
全力以“复” 坚定决战决胜信心
全面复工复产后，面对复杂的疫情防控形势和繁重的科研生产任务，上�Ｒ痪杭脊镜谝皇奔湔倏澄岷妥芫戆旃�，调整思路、制定措施，深入开展形势任务教育，层层落实责任，充分调动起职工积极性，化解疫情造成的冲击。
为解决疫情形势下“物资难”“外协难”“保养难”的问题，该公司建立了完善的短线管理体系，更新物资短线风险表。同时，聚焦全年科研生产计划，利用项目管理优势，紧盯供货单位研制生产计划，加强外部沟通协调，确保集团公司、院、厂内重点项目的物资配套工作落实到位。
按照轻重缓急程度进行排产，该公司安排专人进行外协任务跟踪和下厂跟催；优先选择上海本地供应商进行维修保养，远程连线维修工程师预判故障部位，并建立常用维修零部件备件库，缩短维修周期。
为弥补因疫情导致的市场活动受阻情况，该公司部署开展“五大专项”市场任务，采取“事业部主战，市经部主管”工作模式推进市场工作，加大新用户的市场拓展，为加快公司产业结构转型升级提供保障。
珍惜当“夏” 开启“忙种”模式
目前，上�Ｒ痪杭脊靖魇乱挡炕煊耪�，结合实际聚焦型号产品生产任务，紧盯关键重要节点，精准施策，最大程度将耽误的时间抢回来。
天线产品事业部以“十四五”规划和部门年度任务为工作目标，在提前策划和风险应对两方面下功夫，结合产品特点统筹进行组批投产，大力提升科研生产精细化管理能力。截至目前，该部门按计划完成了产品132套，序时完成率在48%以上，产值同比增加33%。
精密机械产品事业部压紧压实科研生产主体责任，完善产品项目管理模式，加强与用户沟通，加速关键生产资源整合，推进组部件产线能力建设，将科研生产进度条拉满。截至目前，该部门按计划完成了产品34项，序时完成率在52％以上，产值同比增加48%。
今年恰逢上�Ｒ痪杭脊境闪�65周年，站在新的历史起点上，该公司全体干部职工将以时不我待的责任感和紧迫感，咬定目标不松劲、全力以赴克难关，坚决夺取科研生产攻坚战和疫情防控阻击战“双胜利”，书写高质量发展新篇章。（司轩）
