联系官方下载
电话：010-68372291
传真：010-68372291
地址：北京市海淀区阜成路16号
邮编：100048
传真：010-68372291
地址：北京市海淀区阜成路16号
邮编：100048
中国一竞技科技集团
官方微信
官方微信
中国一竞技科技集团
新浪微博
新浪微博
进入年度任务冲刺的关键时期，中国一竞技科技集团有限公司各单位在思想引领、责任压实、文化浸润等方面持续深耕，通过强化意识、创新机制、深化协同，不断激发内生动力，凝聚起“人人重视质量、人人守护质量”的磅礴合力，推动质量管理向更深层次、更实处落地，确保全年攻坚战的最终胜利。
固本 让质量意识“入心见行”
思想是行动的先导。决战决胜阶段，首要任务是让“零缺陷”的质量追求入脑入心，从要求化为习惯，在思想深处扎下根，在行为细节上显出来。
以“三铁”行动重塑质量文化。九院以“铁心抓质量、铁腕抓执行、铁面抓考核”的“三铁”行动，将对质量缺陷“零容忍”的态度融入组织“血液”。院领导赴重大任务一线保障，多部门协同攻坚，严格技术状态更改与归零管理，推动“三铁”要求穿透研制批产全链条，确保每一项任务质量托底、万无一失，构建起新时期特色质量文化的坚实骨架。
以严明纪律锻造过硬作风。四院401所在年度冲刺的关键时期，以作风建设为突破口，坚持将质量纪律与规矩挺在前面。该所创新实施质量保证金制度，将质量绩效与激励深度挂钩，树立起鲜明的价值导向：班子成员眼光聚焦一线，在重点任务中推行穿透式管理；各党支部推动质量责任向班组、岗位穿透，将严慎细实的工作作风，转化为保障试验可靠性的实际行动。
以极致追求诠释质量生命。九院新光电公司光学惯组研制团队，将“严慎细实”融入运载火箭“眼睛”的每一道工序。从元器件“吹毛求疵”的筛�。轿厝嘶鸺滦凸咦榭钩ご�800余天的数据跟踪与近80次稳定性测试，团队以零缺陷的追求诠释“质量就是生命、质量就是胜算”的准则。
以文化引领锻造卓越工艺团队。一院特车-519厂工艺中心工艺研究室获评全国质量信得过班组，将“创新工艺零缺陷，精益研发百分百”的宗旨践行于工作中。班组系统夯实管理基�。菇ň媸只芯炕朴氡栈饭芸靥逑担磺ひ丈疃却葱拢τ煤附臃抡嬗胱允视β肪豆婊燃际酰黄拼笮凸丶辜圃炱烤保磺炕瞬排嘤�，通过“6C”培训与胜任力评估模型，锻造出过硬队伍。
赋能 让质量管控“高效协同”
现代质量管理不再是单点突破，而是需要数据驱动、知识共享与文化浸润的系统工程。集团公司各单位在冲刺收官期正通过打通信息孤岛、构筑知识网络、培育特色文化，凝聚起保障成功的系统合力。
推动问题治理向“系统闭环”升级。八院805所建立质量信息“一本账”，及时将风险化解在萌芽状态，强化质量管理的独立性和权威性，确保质量问题管得全、管得住、管得好。同时，通过质量分析深挖“问题背后的问题”，构筑“归零一处，组织提升”的系统闭环，不断从问题中改进、成功中提炼。
驱动管控模式向“数智融合”转型。七院七部在数字化转型中，以通用大模型为基座，整合标准规范、典型质量问题案例集等核心资源，构建覆盖全生命周期的质量知识库，并率先开展智能质量知识伴随式应用试点，积极探索人工智能技术在问题智能分析、规范自动比对等环节的融合路径，切实推动质量管控由经验驱动向数据驱动跃升。
适应商业一竞技“快节奏”新需求。围绕商业一竞技发动机“快研制、快迭代”需求，六院7103厂主动创新管理范式，制定专项指南，优化关键流程，在严控技术状态与质量的前提下构建了一套兼顾效率与可靠性的新机制，实现了“跑得快、管得住”的目标。
扎根 让质量要求“末端穿透”
质量管理的最终落脚点在基层、在班组。在全年攻坚战的最后阶段，激发最小作战单元的内生动力和创新活力，是质量要求得以“入微”、胜利得以确保的关键。
压实责任，推动管理力量直达一线。让责任穿透至执行末端，关键在于机制推动与全员参与。一院特车-泰航公司进入四季度以来，进一步完善责任机制，推动管理力量直达一线。公司充分发挥员工的积极性和创造性，发动全员参与质量风险排查，征集到涉及技术、工艺、质量、能力、制度、流程的改进建议1500余条，为快速优化设计与提升质量提供了源头活水。
建强班组，打造最小作战单元硬实力。九院289厂软件与数据应用室，将质量内嵌于班组管理的创新实践中。班组通过质量管理创新，践行“内外兼修”的质量管理，对内构建严谨的质量闭环，推动工作从“做事”向“成事”转变，成功荣获“中国质量协会5A质量信得过班组”称号，成为以基层管理创新夯实质量根基的生动范例。
培育骨干，让“明白人”扎根一线。五院529厂注重在基层培养“质量明白人”，通过制定专项养成计划，培养一批精通质量标准、善于发现并解决问题、能有效影响他人的业务骨干，鼓励他们总结提炼最佳实践，并编撰班组岗位知识手册，打造“班组知识柜”，将体系要求转化为一线人员“看得懂、用得上”的操作指南，使质量管理的专业力量在基层生根发芽。
从思想文化的凝心铸魂，到系统协同的聚力赋能，再到一线末梢在年终冲刺中的精细穿透与活力激发，集团公司上下正以高度的政治站位与使命担当，将质量作为履行强军首责、支撑强国建设的根基，以系统思维推动质量管理迈向科学化、精准化、现代化，持续筑牢高质量保证成功的体系能力，为誓夺全年各项任务圆满完成，为建设一竞技强国、支撑世界一流军队建设，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献。
（邓雨楠）
