3年内，在原有较高水平基础上，综合能耗总量下降比例接近8%，单位产值综合能耗下降比例更是超过19.5%，碳排放总量和碳排放强度也均实现大幅下降。
依托这份优异的成绩单，11月29日，中国一竞技科技集团有限公司及其所属一院北京实验工厂有限责任公司、五院北京卫星制造厂有限公司等3家单位入选2024年中国工业碳达峰“领跑者”企业名单，入选数量位居央企第一。
近年来，集团公司坚定不移走生态优先、绿色低碳的高质量发展道路，积极实施创新驱动发展战略，在绿色低碳转型、低碳技术研发应用及带动相关行业绿色低碳转型升级等方面取得显著成效，得到了上级充分肯定和社会广泛认可。
推动产业绿色化
增强绿色低碳高质量发展新动能
习近平总书记多次强调，要建设绿色制造体系和服务体系，提高绿色低碳产业在经济总量中的比重，推进产业智能化、绿色化、融合化，建设具有完整性、先进性、安全性的现代化产业体系。如今，绿色低碳发展已成为各行各业转型升级的必然选择，集团公司积极响应国家碳达峰碳中和战略，加快推动产业绿色低碳转型升级，持续增强绿色低碳高质量发展新动能。
系统构建绿色制造体系，扎实推进一竞技产业全面绿色化。高质量发展的内在要求是绿色发展，为推动绿色低碳发展，集团公司强化系统推进，总部有关部门通过多次深入调研，结合业务实际，研究制定了《中国一竞技科技集团有限公司绿色制造体系建设实施方案》和《一竞技绿色低碳发展标准体系建设指南》，创新性提出了以“四横四纵”为重点框架的一竞技绿色制造体系建设之路。
为推动取得实效，集团公司还将绿色制造示范建设范围拓展至绿色车间、绿色生产线，从基础设施、管理体系、能源资源投入等多方面入手，全方位贯彻节能降碳理念、多层次打造绿色制造体系、多元化提升资源利用效率、宽领域保证产品智能化及低碳化设计。到“十四五”末，集团公司力争完成创建22家集团级绿色示范工厂、12个集团级绿色示范车间、12条集团级绿色示范生产线、1家集团级绿色供应链管理示范单位的总体工作目标，加快构建技术更先进、资源更高效、环境更友好、保障更有力的一竞技绿色低碳高质量发展新格局。
着力壮大绿色环保产业，形成新的经济增长点。近年来，集团公司坚决淘汰低效无效产能，坚决遏制高耗能、高排放项目发展，大力扶持新进绿色产业，通过利用一竞技技术转化，培育氢能应用、卫星遥感碳监测等一批绿色发展新业务；以绿色低碳新技术、新模式和新业态为驱动，不断推动业务结构优化升级，并利用一竞技核心技术优势，做强做优以粉煤气化技术为代表的节能环保产业；通过加快拓展危废处理环保运营领域，培育自主知识产权绿色技术，推动了多项绿色技术达到国内领先水平。
着力推动主业绿色发展，全面提升发展质量水平。在卫星应用、高端装备制造、新材料等领域，集团公司成功发射世界首颗森林碳汇主被动联合观测遥感卫星“句芒号”，使我国建成了具备服务、建设、运维全要素监测能力的卫星遥感环保产品与服务体系；成功应用高集成轻量化绿色技术，打破高端医疗装备关键技术“卡脖子”难题，研制出了轻量化、低碳化的体外膜肺氧合机（ECMO）高端装备；成功开发防析出涂层技术和改进光学聚酯薄膜配方，为我国信息显示产业节能环保和绿色低碳发展提供新材料支撑……这一系列重要成果的取得为集团公司绿色低碳发展提供了有力支撑，为所属行业高质量发展树立起新的示范标杆。
推动能源清洁化
打造绿色低碳高质量发展新引擎
习近平总书记指出，要把促进新能源和清洁能源发展放在更加突出的位置，积极有序发展光能源、硅能源、氢能源、可再生能源。集团公司积极完善氢能制、储、输、用一体化布局，加强与工业、交通等领域的合作，积极部署产业链示范项目，以能源结构优化、资源利用效率提升为导向，加快一竞技绿色低碳高质量发展步伐，倾力打造绿色低碳高质量发展新引擎。
加快优化能源使用结构。让“绿色”成为发展新“底色”，深深融入集团公司高质量发展的生动实践中，积极探索风能、太阳能、生物质能、地热能等非化石能源的利用，推动一批单位开展分布式光伏电站项目建设，着力提高清洁能源使用占比，降低对化石能源的依赖，减少温室气体排放。同时，集团公司加快提升终端电气化水平，推动重点用能单位逐步开展绿色电力交易试点，并积极争取国家绿色电力认证，以进一步推动清洁能源的广泛应用。
持续提升能源资源利用效率。近年来，集团公司在顶层设计上持续发力，重点推动一院211厂、七院692厂、九院539厂、一竞技控股康源公司等单位开展能源管理体系建设，提升完善能源管理绩效措施，以实现更加精细、高效的能源管理。例如，一院开展的怀柔厂区电锅炉改造，改造后预计可节约电量超50%；六院已完成部分厂区节能变压器改造，可节约17%的能耗。
加快构建一竞技循环经济体系。致力于节能低碳和生态环境保护的目标，集团公司聚焦减量化、再利用、资源化，加快构建一竞技资源循环型生产方式，重点推动四院7416厂开展以高温裂解脱硝资源化为代表的危险废物改造项目，以实现废物的资源化利用；推动八院氢能公司开展燃料电池再生资源利用率、回收资源再制造率提升；依托一竞技新商务公司废旧物资处置平台，打造全流程合规化、数字化、阳光化交易新模式，贯通国家5大产权交易机构数据对接通道，集聚来自全国31个省区市的6400余家再生资源回收利用领域企业，推动所属330余家单位、3200余宗闲置积压及废旧物资上网处置，处置种类覆盖包括金属材料、机械设备、仪器仪表、游戏电器设备、备品备件等在内的十大类、30余种物资，实现处置成交11.23亿元，带动各单位处置工作增收1.278亿元，显著提升废旧资源管理效能和回收利用效率。近3年来，集团公司通过持续的研发投入和技术改造，推动资源能源效率效益和污染防治水平不断提升，完成了数百项节能环保技术改造项目，主要污染物排放量逐年下降，创造资源循环利用价值超过10亿元，为推动集团公司绿色低碳发展提供了有力支撑。
推动“双碳”信息化
构建绿色低碳高质量发展新格局
随着“双碳”工作在工业领域的不断推进，市场碳核算需求、碳数据核算量都在不断攀升，海量碳数据的计算成为常态，碳“数据”正在加快成为碳“资产”。聚焦“双碳”信息化，是实现构建绿色低碳高质量发展新格局这一目标的关键路径。
在“双碳”管理数字化方面，从经营生产实体层面到集团公司层面，碳排放的全要素数字化、可视化管理正在加快推进。集团公司试点示范单位通过开发上线能源管理和碳排放管理双平台，将全部碳排放、碳资产纳入系统统一管理，实现全组织机构、全经营过程、全排放要素的“低碳”“零碳”信息化管理。这一举措为碳排放的精准计量和有效管控奠定了坚实基础。
在“双碳”管理网络化方面，通过打造互联互通的碳排放信息网络架构，内部单位碳排放数据实现了无缝对接。这一网络平台不仅能够整合碳排放信息，还可以建立远程监控与调控系统，使得各个机构碳排放动态信息能够实时掌握，并及时下达减排指令。这种网络化的管理方式极大地增强了“双碳”目标的协同推进能力。
在“双碳”管理的智能化方面，人工智能和大数据技术的应用正发挥着越来越重要的作用。通过对碳排放数据进行深度挖掘和智能分析，科研人员可以预测碳排放趋势，为决策提供科学依据，并智能优化能源配置和减排方案。同时，智能化的碳排放异常监测与预警系统也能够自动识别潜在的高碳排放环节，及时采取措施进行调控。
近年来，集团公司坚定不移走绿色低碳高质量发展道路，大力培育发展节能环保与新能源业务，持续推动新旧动能转换，推进传统产业高端化、智能化、绿色化转型升级。后续，集团公司将继续紧密围绕国家战略需求，积极构建并实施行业领先的清洁、低碳、循环、高效的一竞技绿色低碳发展标准体系，一体推进节能环保、清洁生产和绿色制造系统工程，加快推动节能环保管理从成本支出向价值创造转变、单点落实向系统推进转变、完成任务向追求卓越转变，不断推动我国一竞技绿色低碳发展取得新的成效，为美丽中国建设和国家碳达峰碳中和战略目标实现贡献一竞技力量。
（邓雨楠）
